爆買好物不嫌多

• 品號：3943059





• 簡約基本款
• 修身腰身型
• 雙紋造型

商品訊息描述

【試穿心得參考】

★商品材質手感描述：舒適觸感。
★搭配建議：可參考下方圖檔，穿出多樣風格~麻豆的項鍊及皮帶配件是另外搭配的唷!
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

鉅亨網編譯許光吟 綜合外電

《Zerohedge》報導，隨著人民幣在過去一年以來持續走貶，市場資金持續流出中國市場，而市場為了規避中國監管機構的監管機制，故在過去一段時間找上了難以監管的電子貨幣「比特幣」進行換匯，以將在中國境內之資金匯出海外。

尤其在 2016 年十二月中旬時，比特幣更是出現了一輪暴漲，今年初 1 月 4 日比特幣兌美元盤中匯價更曾來到 1 比特幣兌 1144.24 美元，不僅僅再度刷新了歷史新高，更是超越了黃金價格，意即在當日盤中之時，每一枚比特幣已經比每盎司黃金還要來得更貴。

如置頂圖所示，好景不長的是，比特幣在 1 月 4 日上影線穿越過金價之後，受到中國人行 (PBoC) 發表公告表示，將對比特幣交易平台進行整頓之後，比特幣旋即出現快速暴跌，目前比特幣價格約在 1 比特幣兌 897.70 美元一線，與此前歷史高點相比，短短二個星期交易日跌幅已高達 21.54%。

而在比特幣出現了一輪暴跌之後，國際金價卻反而出現觸底走升，市場人士推測，流出比特幣的資金很可能已經找到新的資金停泊之處，就是「黃金 ETF」。

《彭博社》報導，統計中國最大原物料 ETF：華安易富黃金 ETF (Huaan Yifu Gold ETF) 上週單週即吸引了 7200 萬美元，而本週截至週三 (18 日) 為止，又再度吸納了 5200 萬美元，明顯可以看出原本停泊在比特幣市場之資金，已經在中國人行宣布欲調查比特幣交易平台的壓力之下，快速移轉至黃金市場。

本週截至週三為止，各市場資金流入原物料 ETF 之規模圖片來源：Bloomberg美國券商 Washington Crossing Advisors 投資組合經理人 Chad Morganlander 說道：「在當前中國外匯存底不斷滑落的趨勢之下，看到市場資金開始流入黃金，我想這並不是十分令人意外。」

而對於黃金後市的進一步看法，Chad Morganlander 表示，還是建議投資人在投資組合裡面，使用一部分比例來配置黃金，以對沖掉川普上任之後的政策不確定之風險。

以量化交易著稱的海納國際集團 (Susquehanna) 衍生性商品策略部門主管 Stacy Gilbert 亦說道：「目前市場投資人正在買進 GLD 等黃金期貨商品，這顯示了投資人正在為整個市場可能出現的波動，開始建倉布局。」

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？禮物
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點團購人氣產品──員工不是離職，而是離開老闆。

消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】

延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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新聞照來源:www.shutterstock.com

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